為了指導(dǎo)、督促各項目監(jiān)理部的工作，公司于2021年6月份在三個監(jiān)理部自查的基礎(chǔ)上對部分項目進(jìn)行了抽查，并于2021年7月17日在公司組織項目部總監(jiān)、總監(jiān)代表和部分監(jiān)理工程師對上半年項目復(fù)查情況進(jìn)行了通報。
本次通報結(jié)合各部自檢情況以及國家、省、市的相關(guān)規(guī)定，重點針對總監(jiān)對項目部的管理、監(jiān)理資料齊全及關(guān)聯(lián)性、會議記錄情況、監(jiān)理人員到位率、監(jiān)理費收取情況、工程實體質(zhì)量及現(xiàn)場安全文明施工、危大工程檔案管理及現(xiàn)場安全標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)立、現(xiàn)場管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況、危大工程驗收情況、現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實情況、應(yīng)急救援預(yù)案報審情況、安全防護(hù)措施費用使用計劃及費用使用情況等，對復(fù)查項目施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工、內(nèi)業(yè)資料等方面存在的共性問題和個性問題圖文并茂地進(jìn)行了詳細(xì)講解和總結(jié)，并對項目的亮點做法全公司推廣。為了有效解決檢查中存在的問題，公司對各項目監(jiān)理部提出了下一步的工作意見及要求。
今年新員工較多，要求老員工做好“傳幫帶”的工作，加強(qiáng)主動控制。今年安全形勢依然嚴(yán)峻，要求項目監(jiān)理部對安全文明施工方面進(jìn)行全面排查，消除安全隱患。此外，項目安裝監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)安裝工程質(zhì)量控制，確保安裝質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。
通過本次復(fù)查通報,要求大家認(rèn)真落實公司復(fù)查通報精神，對好的制度繼續(xù)保持，摒棄不好的習(xí)慣和做法，遵守公司各項規(guī)章制度，切實履行好監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高執(zhí)行力，全力推動公司各項監(jiān)理工作的落實。
